为实现“清存量、遏增量、防风险”的工作目标,进一步扎实开展“双减提质”工作，扎兰屯法院坚持将审判管理工作作为“一把手”工程来抓，不断提升审判质量和效率。

建立了由院党组书记、院长主抓，分管院长亲自抓，部门领导具体抓，承办人员为第一责任人的审判管理大格局，做到夯实主体责任，层层传导压力，树立上下“一盘棋”思想，形成整体合力，每日对各庭室的旧存案件数量进行监测;建立审判管理工作例会制度，多次召开审判管理工作会议，不断推进旧存案件清积工作，并同相关庭室负责人与案件承办人了解案件办理进程，引导质效指标的提升;科学发挥审判管理职能，在审判管理实践中，从制度建设、案件评查、绩效考核等重点工作着手，明确具体工作任务、完成时限、具体责任人，使管理更加精细化、规范化，通过早预防、早提醒、严管理、动态提示以及对临近审限、超三分之二审(执)限未结案件及时催办、预警，强化了办案法官的审限意识，同比缩短办案周期10%以上。

下一步，扎兰屯法院将以弘扬“蒙古马精神”活动为抓手，注重兼顾清旧存与结新案的关系，切实杜绝拖延审判行为，防止出现“边清边积”的情形，切实实现清结积案、提高效率、提升质量的“双减提质”工作目标。